比对项目 |
萤火虫服务商 |
个人网管 |
1、管理成本 |
- 人力成本较低
- 由萤火虫提供管理,客户无管理成本
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- 人力成本高,特别是国家2008年新《劳动合同法》的颁布
- 增加人员编制,管理成本高
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2、管理风险 |
- 由一个团队提供服务,依托完善的电脑服务管理系统,每一个服务都详细记录,绝不因人员的变动而产生工作交接困难
- 风险转移,选人、用人的风险在于萤火虫,不在于客户
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- 高离职风险,并增加招聘成本
- IT安全是寄托在个人职业操守上
- 个人很难做服务管理,原始记录不容易获得,工作延续性很弱
- 受限于个人风格,无法形成服务标准规范
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3、增值服务 |
- 提供双向服务管理,保证客户明明白白消费服务
- 提供IT资产及其生命周期管理
- 提供保险式服务
- 提供人员应急服务
- 提供设备租赁
- 为客户异地机构提供同等品质的服务质量
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- 企业很难考核网管工作绩效
- 不可能提供电脑服务管理
- 无法提供人员应急服务
- 无法开展其它增值服务
- 分身乏术,只能进行一地一人服务
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4、技术力量 |
- 借助的是一个专业团队的技术力量,具有多层次的技术人才储备,对不同技术需求可以实现“一站式”支持,效率高,客户不需要支付额外的管理成本
- 萤火虫有自己的硬件维修平台,能够有力支持服务
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- 借助的是个人的技术力量,相对单薄的技术层次,对于不同的设备,需要找不同的维修商,效率低,管理成本高
- 不具备硬件维修能力
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5、人员角色 |
- 具有专业、规范的服务意识
- 客户与萤火虫是商业合作关系,这决定了萤火虫只有把服务做好,才能让客户满意,才能长久合作
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- 服务意识较为淡薄,可能会出现客户内部“求网管看脸色”的情况
- 客户和网管是雇佣关系,这使得如果客户要求过高,网管可以随时拍屁股走人
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